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Apprentissages critiques
Au cours de mes travaux en cours et notamment pendant lors de mes recherches sur les marques LU et Ferrari, j'ai eu à analyser avec précision la concurrence et les évolutions de l'environnement. Ce qui permet d'appréhender en avance les différentes évolutions du marché et de s'y préparer en avance.
Mettre en place des outils de veille pour anticiper les évolutions de l'environnement
pendant mon alternance en 3ème année, une de mes missions a été d'établir une stratégie marketing qui permettrait à l'entreprise d'être plus visible et d'assurer sa pérennité. J'ai d'abord été focalisé sur la stratégie digitale (en développant les sites internet des entreprises du groupes), ainsi que sur la communication. En cela fait j'ai développé et commencé à mettre en place une stratégie permettant de mettre en avant la démarche RSE de l'entreprise, ainsi j'ai orienté, la communication, les chartes graphiques, et même les nouveaux slogans vers des couleurs vertes, e t des notions de rénovation énergétique, par exemple : "les performances de vos décors".
Lors de mon alternance, j'ai eu l'occasion d'analyser les résultats de mes campagnes grâce à différents KPI comme site ki, pour analyser l'afflux de visiteurs sur les sites ou encore le tableau de bord Instagram.
Faire évoluer l'offre à l'aide de leviers de création de valeur
Dans ma démarche de refonte de la stratégie marketing, j'ai réuni toutes les entreprises concernées par la rénovation énergétique dans le groupe sous une seule bannière, de plus j'ai changé notre façon de communiqué afin de mettre en avant notre stratégie RSE. Ainsi Art Decor est devenu l'emblème de la stratégie RSE de la Holding Jorda, en portant notamment le slogan : Art Décor, les performances de vos décors. J'ai également rajouté des touches de vert dans la charte graphique afin de bien mettre en avant la stratégie RSE.
Intégrer la RSE dans la stratégie de l'offre
